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案例剖析
细节执行力。
李老师跟大家举了个非常简单的例子,1.01和0.99仅相差0.02,但是多个1..01相乘和多个0.99相乘所得的结果却是天壤之别。千里之堤溃于蚁穴就是这个道理。其实每一个大目标都可以分解为若干小事,只有把各项小事都做好了,大目标也就水到渠成。培训现场李老师对大家的执行力进行了强化训练,从潜意识里强化了大家的执行力。
6-7月份工作汇报以及品牌建设年度工作总结。
总经理付师贵听取了各大区经理的汇报工作以及2013年度品牌建设总结工作,品牌建设过程中,并就相关问题展开了讨论。每一个细小的品牌信息都传递着公司的品牌质量,每一个细小的环节都不容忽视,这也意味着在今后的工作过程中,我们将以严谨的态度,高要求、高标准,对待每一个细小的工作。
提高客户服务质量。
公司通过各种方式方法要求业务人员熟练掌握销售工具的使用、熟练掌握产品知识以及养猪知识,通过强化落实这些细微的事情,让业务人员在市场上能够传递更多正能量,最终为终端牧场提供更加全面、优质的服务奠定良好的基础。
1、公司特有销售工具的熟练运用。
增加检测项目,优化饲料及霉菌毒素检测报告。
增加了伏马菌素和T2毒素两项检测,对检测报告进行勾花重点,方便客户阅读,我们始终坚信通过每一次细微的调整和改善,我们的霉菌毒素检测报告将会是更贴心,更专业的。